Dijital Dönüşümünüzü Uzman Eller İle Geleceğe Taşıyoruz!

"Size Bir Kirpi Mesafesi Uzaktayız"

İletişime Geç

" Bazı Dijital Dönüşüm Projeleri Baştan Başarız olur. Sadece Siz Sonradan öğrenirsiniz "

image
... Daha Fazlası
Kullanıcı
+ 0
Müşteri
+ 0

Dijital Dönüşüme İlk ve Güçlü Adım : Dinamo ERP

Şirket İçi ve Şirket Dışı İş Süreçlerinizi Dinamo ERP'nin 33 Yıllık Tecrübesinden süzülerek gelen 1000'e yakın " Best Practice " Koleksiyon ile Optimize Ediyoruz.

Yalın ERP : Dinamo ERP

Dinamo ERP her bir uygulaması karmaşık iş süreçlerinizi verimli ve basit bir şekilde yönetmeniz için geliştirildi.
Yalınlaşmadan ölçemez, Ölçmeden Yönetemezsiniz!

Profesyonel Hizmet

Doğru ERP'yi seçmek kadar, doğru çözüm ortağı ile çalışmakta önemlidir. ERP danışmanlığı, iş süreçleri yönetimi ve proje yönetiminde uzman kadromuz ile dijital dönüşüm hedeflerinizi ulaşmanızı sağlıyoruz.

... Daha Fazlası

Parasını Ödemeye Razı Olduğumuz Yanlışlar

Yanlış ERP Seçimi

Yanlış ERP seçimi ile iş süreçlerinizde uyuşmayan ERP yeteneklerinin özelleştirilmesi ve geliştirilmesi sonucunu ortaya çıkaracak zaman maliyet ve kalite açısından verimsiz sonuçlar ortaya çıkacaktır.

Yanlış ERP Çözüm Ortağı

Yanlış ERP çözüm ortağı seçimi, destek eksikliği, başarısız projeler ve işletme hedeflerine ulaşamama riskini artırarak zaman ve kaynak kaybına yol açabilir.

Yetersiz Gereksinim Planlama

Yetersiz gereksinim planlama, ERP projelerinde eksik veya hatalı çözümlerle sonuçlanarak süreçlerin aksamasına, maliyet artışına ve verimsizliğe neden olur.

Yanlış Hizalanma

Yanlış hizalanma, ERP projelerinde iş hedefleriyle teknoloji stratejilerinin uyumsuzluğuna yol açarak düşük verimlilik, maliyet artışı ve başarısızlık riski yaratır.

Gereksiz Özel Kod Geliştirme

Gereksiz özel kod geliştirme, ERP projelerinde maliyet ve karmaşıklığı artırır. Standart çözümlerle süreçler optimize edilip sürdürülebilirlik sağlanabilir.

Firma Kültürü

Firma kültürü, ERP projesinin başarısızlığında kritik rol oynar. Değişime direnç, iletişim eksikliği ve sahiplenme olmaması süreci olumsuz etkiler.

Uçtan Uca Dijital Dönüşüm Teknolojileri

image
Dinamo ERP
image
Dinamo APS
image
Üretim Yeri (IoT)
image
Depo Yönetimi
image
Dinamo Mobile APP
image
Dinamo Scope Raporlama
KİRPİ CONSULTING
Explore all projects

Doğru Dijital Dönüşümün 3 Kritik Adımı

1

Doğru Teknoloji Seçimi

Doğru ERP çözümü, işletmenizin ihtiyaçlarına özel tasarlanarak, süreçlerinizi daha verimli hale getirir.

2

Doğru Çözüm Ortağı

Doğru danışman, işletmenizin ihtiyaçlarına en uygun çözümleri sunarak başarıyı garanti eder.

3

Etkin Proje Yönetimi

Etkin Proje Yönetimi, multidisipliner bir yaklaşım gerektirir. Değişim yönetimi ve güçlü iletişim etkin proje yönetiminin olmazsa olmazlarıdır.

Müşteri Geri Bildirimleri

PLASCAM

Başak İğit Andaç

Üretim Planlama Şefi

ÜNVER GROUP

Unver Group Dinamo ERP

Selim Emre Bora

Bilgi Teknolojileri Müdürü

YEPSAN

Yepsan Dinamo ERP

Taner Çelik

Planlama Müdürü

Plascam Dinamo APS ve Dinamo ERP

Kirpiye Sorduk!

Süreç danışmanlığı, işletmenizin iş akışlarını analiz edip, daha verimli hale getirmek için sunduğumuz bir hizmettir. Deneyimli danışmanlarımız, mevcut süreçlerinizi değerlendirerek, iyileştirme önerileri sunar ve uygulama desteği sağlar. Böylece, iş süreçlerinizi optimize ederek verimliliğinizi artırabilir, kaynaklarınızı daha etkin kullanabilirsiniz.

Evet, danışmanlık firmamızda çeşitli eğitimler mevcuttur. İhtiyacınıza yönelik özel eğitim programları sunarak gelişiminize katkı sağlıyoruz.

Evet, ERP danışmanlığı hizmeti sunuyoruz. İşletmenizin ihtiyaçlarına göre ERP sisteminizi optimize eder, entegrasyon ve süreç iyileştirmeleri ile verimliliğinizi artıracak çözümler sunarız.

Kirpi Akademi

Akademiye Git

Kirpi Akademi, eğitim ve gelişim odaklı , Katılımcılarına kişisel ve profesyonel gelişim sağlayacak çeşitli eğitimler, seminerler ve atölye çalışmaları sunarak, bireylerin potansiyelini en üst seviyeye çıkarmayı hedefler.

Müşterilerimizin güvenini kazanmış, tercih edilen bir iş ortağıyız.